W świecie biznesu często słyszymy, że networking to waluta XXI wieku.
Kobiety jednak wydają tę walutę inaczej. Dla nas networking to nie tylko wymiana kontaktów, ale wymiana wartości, doświadczeń i zaufania. To rozmowy, które zaczynają się od pytania:
„Jak mogę Ci pomóc?”, a nie: „co mogę z tego mieć?”. Właśnie na tej filozofii opiera się społeczność Przedsiębiorcze i Odważne.
Badania Harvard Business Review pokazują, że kobiety, które budują relacje oparte na autentyczności i zaufaniu, mają nawet o 40% większe szanse na długofalowy rozwój kariery niż te, które skupiają się wyłącznie na relacjach transakcyjnych.
Raport McKinsey „Women in the Workplace” potwierdza, że kobiece sieci kontaktów są:
- bardziej zróżnicowane,
- bardziej lojalne,
- i w długiej perspektywie generują większą wartość dla organizacji i biznesu.
Jak zauważa Sheryl Sandberg w książce „Lean In”: „Kobiety budują sieci wokół zaufania, a nie wokół władzy.” Dlatego kobiecy networking bywa wolniejszy — ale znacznie głębszy. Mniej autopromocji, więcej sensownych rozmów. Mniej wizytówek, więcej realnych relacji.
Dawcy, Biorcy i Rewanżyści – kto naprawdę wygrywa?
Psycholog organizacji Adam Grant w książce „Give and Take” wyróżnia trzy style relacji zawodowych:
- Biorcy (Takers) – skupieni na sobie, szybko osiągają cele, ale równie szybko tracą zaufanie.
- Rewanżyści (Matchers) – działają na zasadzie „coś za coś”, budując relacje transakcyjne.
- Dawcy (Givers) – pytają: „Jak mogę pomóc?”, zanim zapytają o korzyści.
Paradoks?
Grant udowodnił, że Dawcy są zarówno na dole, jak i na szczycie drabiny sukcesu.
Na dole – ci, którzy dają bez granic i się wypalają.
Na szczycie – Mądrzy Dawcy, którzy budują relacje strategicznie, z intencją i świadomością. To właśnie oni tworzą efekt fali:
kiedy odnoszą sukces, cała sieć chce ich wspierać.
Dlaczego to naturalna strategia dla kobiet biznesu?
Kobiety często obawiają się, że w biznesie są „zbyt empatyczne” albo „zbyt miękkie”.
Tymczasem badania i praktyka pokazują coś zupełnie innego:
- relacje oparte na zaufaniu zwiększają lojalność klientów,
- skracają czas podejmowania decyzji,
- ułatwiają współpracę i rozwiązywanie konfliktów.
Jak pisze Adam Grant: „Bycie miłym to nie słabość. To przewaga konkurencyjna.”
Czym różni się kobiecy networking?
Klasyczny networking często przypomina grę: szybkie rozmowy, elevator pitch, polowanie na okazje.
Kobiecy networking to rozmowa przy stole, a nie walka o mikrofon.
Jak zauważa Brené Brown („The Gifts of Imperfection”):
„Prawdziwe połączenie nie rodzi się z perfekcji, ale z autentyczności.”
W kobiecych społecznościach:
- szybciej pojawia się otwartość,
- częściej mówi się o wyzwaniach, emocjach i realnych potrzebach,
- zaufanie staje się fundamentem współpracy biznesowej.
Jednocześnie taki networking wymaga świadomej struktury – celu, intencji i odpowiedniego przygotowania.
Filozofia Przedsiębiorczych i Odważnych
Społeczność Przedsiębiorcze i Odważne powstała z przekonania, że:
- biznes nie musi być samotną drogą,
- relacje są równie ważne jak strategia,
- a kobieca empatia, uważność i gotowość do współpracy są realną siłą rynkową.
Tworzymy przestrzeń dla kobiet, które:
- chcą się rozwijać biznesowo i osobiście,
- budować markę w oparciu o wartości,
- działać odważnie, ale w zgodzie ze sobą.
Nie licz wizytówek.
Licz rozmowy, które coś zmieniły.
Bo kobiecy networking to nie wyścig.
To sieć mostów budowanych z zaufania, empatii i ciekawości drugiego człowieka.
I wszystko zaczyna się od jednego pytania:
„Jak my jako społeczność, możemy Ci pomóc?
Dołącz do naszej sieci:
